今年海口紧密围绕海南自贸港建设目标打基础、补短板，谋划推进一批契合自贸港建设需要的重大基础设施项目，并以园区为重点，打造功能完善的产业承接高地，协调推动三大主导产业稳步发展。
为推动全市重大产业项目加快建设，海口市建立了“红、黄、绿”三色过程管控机制。绿牌就是按计划节点顺利进行，黄牌为滞后提醒，红牌为严重滞后警告。亮黄牌的，分管市领导要去督办，去帮助协调推动；连续两次黄牌后仍不行，就亮红牌，海口市委、市政府主要负责人督办，仍达不到目标要求的，坚决采取组织和纪律措施。
为保证项目质量，海口建立了抓落实“五比”效果评估机制，即对全市各单位比贯彻新发展理念、比加快高质量发展、比制度创新、比责任落实、比推进项目建设的情况，半年预评估一次。年底全市对各单位进行全面评估和排名，排名前列的单位在年终总结大会上做经验介绍，排名靠后的要上台作表态发言，旨在通过效果评估倒逼工作落实。
海口多个重点项目的施工方在抓好施工组织、优化现场管理的同时，还在一线工人中开展劳动竞赛，设置专项奖金，奖励在施工过程中建设速度快、施工质量好的劳动小组和工人，充分调动一线工人的积极性，确保项目如期高质量完工。日前，海口江东新区首个国际学校配套路网项目提前两个月完工。
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